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      绿地桃色事件只是插曲,地产行业的回扣、茶水费才是大瓜

      撰文:陈从玉

      前段时间,闹得沸沸扬扬的绿地"桃色事件"有了初步的结果。被举报的绿地集团中层营销部负责人陈军被撤职处理,绿地将保留继续追究经济问题的权利。

      我们回看整个事件的经过,此事件起源于一个微博名为"VS生生不息"的博主史睿生实名举报自己的妻子张雨婷出轨绿地集团高管陈军消息,并且陈军通过个人的职位权力,买名牌包给张雨婷等,此消息不胫而走,一时成为微博热搜。

      事发5天后,绿地集团宣称,举报内容涉及的陈军非集团高管陈军,而是营销部负责人。随后在5月20日,绿地集团宣布,对于上述问题,一经查实,就将移交司法机关处理。

      很多网友就在热议,一个堂堂的营销部负责人,身价能有9000万现金,哪怕是在地产行业缔造财富神话的时代,也不可能让一个中层的管理人员,身价能达到这个程度,很多人都表示怀疑。

      我们从陈军的履历上看到,2012年陈军履职东北区营销部总负责人开始,战功赫赫,不断刷新东北区营销部的销售业绩,从第一年52亿,到2014年的200亿,陈军被冠以救火队长的称号。直到后来履新京津冀营销部,就出现了"桃色事件"。作为营销部带头人,有了权力,有了费用,再碰上水一样的女子,男人就也会变坏的。

      绿地上一次的贪腐时间是发生在2015年,当时绿地集团副总裁石文红,就任安徽事业部时行贿121万。就影响而言,该事件还不及这次事件的动静大。事件暴露了公司管理的漏洞,但也看到了行业的顽疾。

      很多行业也存在回扣事件,但是地产行业的回扣事件却是一直都存在的。而且,地产行业从项目立项到施工建设再到住房销售,整个链条暗含的可以拿回扣的环节还很多。广告商、分销商等都是吃回扣的大头来源。

      类似陈军级别的地产营销部负责人,他们所在的部门每年都会有一大笔的营销费用。部门负责人除了管理的职责外,还负责费用的规划和使用。有业内人士称, 营销费用一般占到项目的3%,假如是100亿元的项目,营销费用就能达到3亿元。而通过与供应商联合操作,就能侵吞大量公款。

      至于贪腐的手法,通常有刷单拿回扣,向包销分销渠道商索要回扣,低价锁定房源后高价抛售,收取茶水费、关系费,收取广告回扣、活动回扣等。

      类似的事件,也发生在其他的地产公司,虽然各地产公司也有专门的审计部门,但是地产反腐是一项长期而又复杂的工作。2019年,地产行业掀起了一场"反腐风暴"。仅2019年一年,就有包括万达、复星、美的置业、中粮置地、雅居乐、保利等多家房企高管贪腐事件被公开。据不完全统计,就有12起。有分析师表示,对比以前,房地产企业整体利润水平下降,贪腐严重可能会对企业利润造成更大压力。

      很多人认为,这几年地产行业的腐败事件频发,是因为这几年地产行业的钱太好赚了,使得一些企业睁一只眼闭一只眼;当然一些企业也不想自爆家丑,影响企业的形象。

      随着近些年房地产调控收紧,地产公司的日子也不好过,一方面开拓各种渠道增加流动资金,另一方面也在公司内部,科学管理,减少成本,控制不必要的资金腐败事件。地产行业在经过了狂奔和高速发展之后,提高企业管理水平,已经成为很多地产企业亟待补习的功课。


      来源:作者头条号《陈从玉》。

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